0115 较 量

    其它几个男职员一看沈主管笑了，就都趁机说：“主管，留下吧！男女搭配干活不累！”



    “滚犊子！别在我老乡面前瞎tm的咧咧，我告诉你，一看这妹子就是肯学的孩子，别在她面前没正行啊！”沈主管对他的手下厉声的提醒着，然后回头对我说：“成，你留下来跟一个案子吧！你是跟别人不一样，别的职员让跟也不跟，摆架子，没大发展。也是，就你们那个疯娘们，来我也不待见！”

    看来他们之间的配合一定不是很默契。



    这个沈主管，典型东北人的性格直爽，较真也粗犷。



    这一上午跟下来，还别说，我真的是受益匪浅，他们一边工作，沈主管一边跟我传授经验，并对案子中的细节容易出问题的地方，都给我详细的讲解了，他真的很耐心。我们两个商量着及时的更改我案子中的不足，看来这里真的大有说头。

    我也才知道，自己是多么的初浅，还在沾沾自喜，自己上手就能做策划了，我都为自己做的案子脸红。很多地方根本就不合乎操作常理。



    经过沈主管的指导，我才知道，问题出在哪里。怎样改进更合理，更节省成本。

    “我的小城的！”



    我这话一出口，他马上看过来，大笑，“哎呦呵！老乡，严格的说，我们是一个城市！”

    “沈主管，您是北方人？”



    “沈城的。”

    我也笑：“是的，真好，我们真的是老乡！”

    我知道她说的是‘嚎姐’，我又不便多说什么。

    “好的策划案当然要切合实际，这样你要是对外接策划案的时候，才能更准确报价，才知道有多少利润空间。就你们的那个总监，就一狗屁！”他一边对我说一边骂着‘嚎姐’。

    他看了我一眼有说：“你叫什么名字？我还就告诉你，你还真的别说，一个好的案子，还真的必须了解我们执行的程序细节，这里的说道大了，了解我们的细节，才能在整个项目里降低成本。当然这是对企业更有用，更负责任。有的职员才不管这么多，反正浪费也不浪费他们的，有的时候案子到了我们这里，我们还要给他们改进。”



    我听了沈主管这样说，赶紧请教了几个问题，他对我说：“走，我们就拿你的案子做起，你全程跟，然后你就知道了，有问题你就提。妹子，我保证你大有进步。”

    那个沈主管一听我这样说，上下的打量我，拉长的脸露出了笑容，“这小嗑唠的，招人听。看你年纪不大，挺上道。”



    我一听这话，显然沈主管是北方人。

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觉得这样很好，新来的多学习一下，也更深入的了解执行的步奏，还有你们工作的程序与我们做策划案时需要考虑进去的步骤的，怎样做才不会给你们执行组的工作带来麻烦！尽量减少失误，也好增进我们的工作细节！”

    我直到这个时候，才



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