第1000章 搭台唱戏

    其一是利润留成，允许企业留成15%到21%的利润。



    其二是允许企业自行销售计划外的产品。

    陆浩点点头。



    李宝明不愧是在纺织工业局做到区县工业处主任这个位置的领导，看问题的确要更加的全面一些，而且也不像王明德那样带有偏见。



    王明德是在找茬，而李宝明却是想解决问题。

    “是的，李主任说的没有错，兴盛制衣厂的员工做的都是跟纺织相关的工作，即便我其它的生意能给他们提供岗位，就比方最近我租下了日用杂品公司储运仓库，达到5万平的占地面积，这个地方我准备用来做货物中转中心，缺不少人，就是将这300多号人全部都安排进去也没有多大的问题，但是这样对于大多数员工而言其实并不



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    “陆老板能明白这一点，生意只会越做越大。”李宝明说道，“纺织工业局也一直在寻求主动的变革，鼓励中小企业寻求求活的路，也鼓励私人老板主动接手一些经营不善的企业，利用私有经济的灵活性带动企业的发展，给面临下岗的员工谋求活路。”



    “陆老板让制衣厂的员工从事先前的工作，应该也是考虑到这些员工中，很大一部分人一辈子都是做纺织相关的事情，如果换了其他的事情，不一定习惯，而且他们当中还有很多熟手，让他们改行换业有些浪费了。”

    这也是为什么这次兴盛制衣厂的会议会给陆浩打电话，让陆浩过来参加的原因，虽然喊了其他几个老板过来，但这几个老板有特殊的原因，好几个都是有着这样的那样的关系，所以只能打电话让过来。



    但是兴盛制衣厂的问题，这几个老板多半是没有能力解决，还得是要靠陆浩这样的才能够将问题解决掉。

    早在1979年的时候，江城的第一、二、三、四、五、六棉织厂就被列为省内第一批扩大企业自主产权的试点单位，围绕提高企业经济效益，江城纺织工业局先后在4个方面进行了扩权试验。

    其三是企业可以运用提存的生产基金，扩大再生产。ωωw.qqχsΠéω.net

    如今，兴盛制衣厂就面临着产权制度的改革，这也是大多数中小企业特困企业会走的路。

    其四是改革奖励办法，灵活使用奖金。



    这是扩大企业自主主权方面的变革，除此之外，还有改革经营机制，兼并联合以及破产处理，包括产权制度改革。

    陆浩虽然生意做得很大，但是还是很谦逊，这个从跟陆浩合作过的相关部门和市里的一些言语中也能有一些耳闻。



    陆浩并没有因为在短暂的时间内有了这么多财富，有了这么大的生意就狂傲，始终保持着一颗良善的心。

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    听到陆浩的话，李宝明点点头。

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