第六十七章只有偏执狂才能成功

    曹操唯才是举的用人方略也是不合适的，这样的用人方式只能维持他这一代人，只要他完蛋了，部下也就开始鸟兽散了。



    所以，云昭在用人的时候，基本上用的都是自己熟悉的人。

    这段话，云昭记得很牢，因为他在听了师傅的话之后，努力向师傅展现了自己的才华，然后就被弄到乡下当扶贫干部了……师傅认为，他的才能就在这里！！！！



    云昭那时候不知道自己的长处在哪里，反正平日里看上级们的操作，觉得拉一条狗过来也能很好地完成，当自己开始独立操作一个贫困村子的时候，才发现，当一条能干的狗好难。



    脑袋里空空的，却要面对村民们殷切的目光或者不屑的目光，心里好慌，平日里壮怀激烈觉得自己可以把天捅一个窟窿的心，这时候只会告诉他两个字——快跑！

    就在他最绝望的时候，师傅来了，先是一顿怒吼，让所有村民都认为他是一个巨大的官员，可以轻易地把村子里不听话的人满门抄斩的那种大官，然后拿脚踹着云昭这种新丁带着村民们从车上卸薄膜，最后一言九鼎的告诉村民们，把所有空闲的地里全种上蒜头……



    然后，那一年小蒜薹大卖！

    他比他师傅强大的一点就是——他知道世界的走向，他知道历史的走向，他知道社会在向哪一个方向前进。



    他师傅糊涂的地方，他知道的一清二楚。



    于是，他就有了点石成



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    即便是有一些野生的，也是经过长时间驯化之后才能委以重任。



    人，形形色色，事物，却必须遵循一定的发展规律，这就让主君有选择性的用人，就成了一种可能。

    直到现在，蓝田县依旧有浓重的家天下的影子。



    都说天下才智之士多如过江之鲫，云昭却总是喜欢用自家鱼塘里的。

    诸葛亮的观人七法，太片面，不可取，想用区区七个方面去考验，观察一个人，是不恰当的，用自己的思想武装起来的自己人才是最好的部下。

    这样做虽然有唯亲是举的嫌疑，云昭还是坚持这样做，因为他以前的领路人师傅就曾经说过：我都不熟悉你，你让我重用你，这不是为难我吗？

    要知道，我提拔的每一个人都要用我的信誉做担保的。

    与其这样，我为什么不用那些整天围着我的人，并且知根知底的人呢？



    这不是我有私心，而是那些想要进步的人不努力，你都不向我展现你的才能，让我知道你的为人，我为什么要提拔你呢？

    部下越来越多的时候，云昭基本上就不再干一些具体的事物了。



    他把所有的时间都花在培养人，用人上了。

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    第六十七章只有偏执狂才能成功

    就这一件事云昭对师傅佩服的五体投地……直到有一次师傅喝醉了才告诉他，鬼才知道蒜薹大卖呢，他本来是准备让村民们种大蒜的。



    种大蒜赚钱不赚钱他不知道，只知道绝对会保本，即便蒜头卖不出去也不要紧，他再找上级协调，哪怕每个公务员买十斤大蒜回家，也能把那个村子的问题解决掉。



    至此，云昭终于明白自家发工资的时候，动不动从政府领回来的那些便宜的稀奇古怪的东西都是哪里来的，都是官员找不到中间商导致扶贫失败的产品……

    有时候就是撞大运，撞上了一个村子的百姓有了资金，就能改变很多事情，就算是失败了，也比在大西北这种不方便大规模种粮食的地方种麦子来得好。



    来到大明朝，这种撞大运一般的行政事务，在云昭这里就成了一个明显的优势。

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