第631章 安然不可能倒闭的
在这种零和思维的加持下,安然公司没有答应印度的要求,他们宁愿发电厂不运作,摆在那里慢慢荒废掉,也不能降低电价。
美国历史上很多州都出现过电力危机,大概也是这种零和思维造成的。
谷閄美国人是零和思维,只能做我赚你亏的买卖。
而印度人则是只能让我赚你的,不能让你赚我的,为了避免让你赚到我的,莪宁愿不赚,甚至吃些亏都可以。
印度对于外国投资是开放的,但开放的前提是,你来投资可以,但是你不能赚我印度的钱。如果你是来赚印度钱的,那不好意思,印度不欢迎你!
投资者又不是傻子,不让我赚钱,那我干嘛要来投资,做慈善么?
最终结果就是,投资者放弃印度市场,印度也失去了一笔投资,双输的局面。
当然也有一些头铁的企业去印度设厂投资,但最终有没有赚到钱,只有企业自己知道。反正根据最新消息,印度混的比较好的小米,刚刚被罚了65亿卢比。
安然发电厂这件事情也是如此,印度人表示,我宁愿不用电,老百姓继续点油灯,工厂都做手工,也要逼迫你降电价。
这很像过去津门的混混,在收保护费的时候,先往自己身上捅两刀,就问你怕不怕!你不怕是吧,信不信我死在你门口,贱你一脸血!
一个是零和思维,决不能少赚钱;另一个是真脑残,我宁愿自己死也不能让你赚。最终的结果就是,发电厂直接报废,安然公司这30亿的投资,全都打水漂了。
类似这种失败的投资,安然公司还有很多,在巴西、在菲律宾、在玻利维亚,乃至在德国、日本这样的发达国家,安然公司的投资都亏了!
这些投资项目的成败,结
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也是因为零和思维,美国人经常会挥起所谓的“制裁大棒”,因为在零和思维当中,对手的损失就是自己的获利,我制裁你,你受到了损失,就是我赚到的。
这大概就相当于是,我把你的口袋捅破了,你的手机丢了,那就等于是我赚了一台手机。跟出门不捡东西就算丢,是一样的神逻辑!
美国人价值观更倾向于零和思维,认为一方获得利益,另一方必然吃亏,获利一方得到的利益越多,那另一方吃亏的就越多,双方的得失相加,正好是零, 所以被称之为“零和”。
而美国人又在世界老大的位置上坐的太久了, 习惯于得利,认为自己获利是天经地义的事情, 别人得利就是自己的损失。
“合作共赢”大概不会出现在美国的字典里。而“杀敌一千自损八百”,在美国人眼中,就是我赚了你两百!
当用电量增大的时候,中国人应对的方法是加大电量供应以满足希求,而美国人应对的方法则是涨电价。
在零和思维当中,我本来能够赚更多,但是最终没有赚到那么多,就是我吃亏了,这绝对不可以!
电力作为一种商品,需求量增加了,那么价格必然得卖的贵一些,如果我还是按照原来的价格卖,那岂不是卖亏了?
这里说的卖亏了,并不是亏本卖,而是没有赚更多。
结果双方都喜欢刚正面,最终形成了一个两败俱伤的结果,谁都没捞到好处。
这其实也是美国人思维和印度人思维的不同造成的。
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退一步,安然可以赚钱,印度可以获得电力。
就比如印度铁路公司曾经为了改造印度一条铁路,发布了招标消息,最终是一家中国企业中标。
印度不想让中国企业赚这笔钱,于是找了个理由,直接取消了这次竞标,然后又重新开始招标,并且加上只有印度公司才能竞标,他们要把赚钱的机会留给印度人自己。
结果印度公司的技术根本就达不到工程要求,于是乎几年过去了,这个项目现在还在原地踏步。
类似的事情,印度还干过不少,特别是在贸易方面,动不动就弄一个禁令,或者增加关税,美其名曰要用这种方法,逼迫企业去印度生产,带动印度的工业能力。
然而印度要原料没原料,要运输没运输,工人还懒,企业要去投资,真就去做慈善了,结果就是企业收益减少了,印度也没商品可用。印度用自己吃亏的方式,成功的损害了别国的利益。
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