195 市场第一原则
市场第一,抓住终端市场后,就有能力再反向研发技术,在整个人类商业史中,只有芯片产业、汽车变速箱+发动机等少数产业会出现供应商为大的情况,其他的,基本上都是谁有市场谁就是老大,哪怕一段时间可能被卡脖子,但总有可以自己突破的一天。
当然,能做到这样的前提是,有足够的研发精神,美的自然不缺,现在第一需要做的,就是想办法获得市场,投资美国零售业,就是这个目的,以后资金充沛了,还可以将投资方向放在欧洲的零售市场,反正几家欧洲超市巨头也都是还在孩童期,总有机会的。
最合适的研究方式,就是产品一边销售,资金的回流再用来做研发,要不然,没有市场的技术,就是无根之萍。
不管怎么样,先想办法获得市场,哪怕亏钱,哪怕让核心技术供应商赚走大部分利润,但只要形成了一个市场闭环,自己就可以慢慢研究,就终有一天会获得相关技术。
“有一定的把握,飞利浦的磁带转换技术,虽然性能方面不比日本的差,但因为没有市场,如果再这样下去,那就只能被淘汰了。”雷盛利笑了笑说道。
“嗯,好,那就合作,再继续深耕研发,香港这边争取早日能有自己的技术。”陈志文点点头说道。
这一点,后世的内地家电就是这种模式,比如空调,在90年代,国内几大空调公司的空调压缩机都是来自进口,初期大部分利润被海外供应商获得,但随着市场被控制,几家公司开始自研技术,最终突破,然后把曾经躺着赚钱的日本电器公司扫进了历史长河。
(本章完)
“有把握吗?飞利浦能跟我们合作?”陈志文反问道,飞利浦,自几乎百年前就是很知名的大企业,早在1900年前后就发明了寿命极长的灯泡,只是因为特殊原因,没有大规模推出市场罢了。
最近年份,飞利浦更是在多个民用领域、办公领域获得成功地位,如果现在有世界500强的话,那么飞利浦肯定会是其中之一。
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所以能够有现在的成绩,其实还是靠着游戏领域的成功,但游戏属于创意,虽然赚钱,但并非技术,至于家电,其实主要还是靠着自己老板在零售终端的长期投入,要不然,一家香港电器品牌想进沃尔玛,几乎不可能。更不要说后面那么多超市了。
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