第五十七章 3000？3000美刀！

    所以，



    往往规模较小，资金不足的药企在发现有效的化合物后，并不会一条路走到黑。

    完成了，小药企就能到对应的奖励；



    没成功，那大药企也就损失一个初始的合作费用。



    复兴药业主要的方式就是收购其他小型药企的药物成果，然后同小型药企一同研发，最终实现药物上市实现盈利。

    当然。



    这只是复兴药业的一项业务，另一项关键业务便是代理进口国外药物，将国外的原研药进口到国内，从而从中赚取利润差价。

    怎么挽回！



    现在AkaRx公司的“阿伐曲泊帕片”已经非常棘手，现在的局面几乎已经无法挽回。



    可是，



    难道眼睁睁看着当初引入的这款药物就黯然退出国内市场？



    不甘心啊！



    就这时，坐在正上方的总裁郭月目光看向了高强。



    “高强，你有没有什么好的办法？”



    高强并没有躲避，反倒是轻轻嗯了一声，双眼迎上了郭月。



    “老板，我倒是觉得与其想办法挽回局面，倒不如转头拥抱青山药业！”



    这话一出，会议室高层顿时惊愕无比，就连郭月也微微一愣。



    好家伙，打不过就加入？！



    不过片刻后，他回过神来，低声道：



    “拥抱青山药业？你说说看！”



    “好！”



    高强开口道：



    “我们不要小看了青山药业，就他们现在



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    但是，复兴药业更多的业务是BD业务。



    什么是BD业务？

    复兴有没有自己的研发团队？



    有。

    众所周知，创新药研发周期长、研发费用高，而且还无法确定最终药品能不能上市销售。

    而是在取得一定成果，比如临床一期、二期后就会选择出售成果，诸如之前的“青山阿伐”。

    比如实现上市后，大药企按照销售利润多少分配给小药企。

    但很多规模小的药企其实并不愿意一次性买断卖出自己的新药成果，所以就会以“里程碑方式”和大型药企合作。



    比如双方签订好合同，一旦新药通过临床三期，大药企会支付多少里程碑费用给小药企。

    复兴药业更像是新模式的药企。



    准确的说，复兴药业更像搬运工，合作商的角色。

    第五十七章 3000？3000美刀！ (第1/3页)

    复兴药业和恒瑞医药、百济神州等传统药企有些不同。

    就比如AkaRx公司的“阿伐曲泊帕片”。



    所以说，复兴药业本质更像一个“销售型”、“外贸型”的医药公司。



    高层话音落下，会议室里再次陷入了沉默。

    怎么办？



    挽回？

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