第四百五十三章 腾飞里程碑

    成立金龙集团，总部设蓉都，负责协调统管调度全集团的人财物等资源。



    改原金龙药业下属的药品生产和销售体系，设立金龙药业有限公司，统一管理金龙集团自有品种的研发生产和销售。旗下设立四个子公司：研究所负责所有新产品的研发工作；设立金龙药材有限公司，负责中药材和培育和养殖；设立金龙制药厂，统一管理所有各分厂；设立营销分公司，负责自有品牌药品和药材的销售工作。

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    三天后，当会议束的时候，所有走出会场的高层管理人员的脸上看不出一丝疲惫，有的只是兴奋和激动。



    第二天，一封由萧遥亲自名的会议纪要通过OA系统发到了金龙药业每一位员工的邮箱里，看完了会议纪要，所有员工都流露同样的兴奋和激动。

    这次会议是金龙药业有史以来最为漫长的会议，但它在金龙药业的发展历程上却是重要的一次转折，毫不夸张的说，正是这次会议，奠定了金龙腾飞的最坚实的基础。



    会上，先是公司各部门和各分公司负责人总结了上半年的工作情况，然后，由萧遥亲自主持，开始讨论金龙药业组织架构的改革方案。

    会议纪要只一了件事是金龙药业的组织架构改革决议。

    设立金龙医;有限公司。统一管理下属所有批发和零售连锁门店。下设物流分公司。统管所有批发物流中心。正式注资于娆地晋州公司。成为金龙医药晋州医药物流中心。并在沪都和蜀州、羊城布局成立医药物流中心。争取能覆盖国内大部分医药市场。改组目前遍布全国地金龙药业专卖店立金龙健康大药房连锁公司。并通过注资控股。将大哥地龙都大药房连锁公司所有门店全部并入这一品牌下。打造全国最大地零售连锁品牌。

    至于金龙饮料公司和金龙旅游开发公司。由于成立地时候就与其他公司地交集不多。所以也用不着改组不涉及资产和股份地

    改组金龙地产开发有限公司二哥地公司也注资控股。统一运作房地产开发事业。



    改组二哥地雄鹰大酒店管理公司同样通过注资控股。成为金龙集团旗下地子公司。当然还是沿用雄鹰这一经营多年。有了不小知名度地品牌。

    到现在，整个金龙药业已经不再是那个单纯生产和销售药品的制药公司了，早已成为以健康事业为核心的跨行业大型综合企业了，整个公司去年的收入达到了惊人的五十亿，是时候该改造公司的组织和管理架构了。



    萧遥从老家回来，就安排召集了公司和所有分公司的高层管理人员，还有当初创立金龙药业时的各位股东，在总部大厦的会议室连续开了三天的会议。

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    从两年前萧遥给出了金龙药业的中长期规划蓝图后，从上到下都为实现这一目标而努力，每年的利润都全部投入企业规模的扩大上了。

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