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第1577章 就不能消停几天?

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    前提是,全资收购,如果只是单纯的入股,那代价要小很多,入股和收购,又不是一个概念……”



    陈浪作为曾经的并购之王,在华闰并购过很多企业,尤其是并购苏果,让华闰在零售业务崛起,是华夏零售业不可忽视的存在。

    李东微微有些头疼,这还没进行国际扩张呢,也没想着并购之前一直当成目标的几大零售集团。



    单是一个大商和物美,要花费700亿资金,这还是最好的情况,这么算下来,想完成自己的计划,3000亿都打不住了。



    见李东沉思,陈浪不由道“李总,您不会真想和对方谈并购的事吧?


    其实在我看来,现在并购这些企业,是不太划算的。



    我们的业务已经铺的很广,整体进行并购的话,很多资源都重合了。

    华,华东,西南我们目前已经做的很不错,其他四片区域布局完善的话,我们在国内,真做到了无敌了。



    不,还得加华的武商联。



    完成了这四家的并购方案,我们是不是彻底无敌手了?”



    陈浪苦笑道“业绩的无敌手,前提是能顺利完成整合。



    别的不说,起码百货业务,是真的没人能超越我们了。



    可并购这四家,资金起码在1000—1200亿之间。



    这甚至还要超越我们现在零售集团的总价值!



    李总,这样其实是不划算的,耗费的资金太多不说,一次性并入这么多企业,集团的压力太大了,大到远方零售还能不能完成整合都是未知的事。



    我都不说钱的事了,光是整合工作,没有一两年也无法完成。”



    “千亿以的资金,四家加在一起,1800—2000亿的营收业绩……”



    和远方一,好像的确不划算。



    现在的远方零售,不算线这一块,单纯线下加国梅的话,今年的目标是冲击3000亿大关。



    而远方零售之前价值才多少,李东虚估1000亿都有人质疑。



    现在对方自有物业例,利润率都不见得远方强,用1000亿以的资金,换来2000亿左右的营收,好像是亏了不少。



    不过远方能有现在的成绩,都是后期慢慢增长的,现在强行并购,自然要多付出一些代价才行。



    李东再次敲起了桌子,喃喃道“并购了这四家,今年线下的零售营收应该能达到5000亿大关了。



    5000亿……”



    大概猜到李东目标的袁成道,不由得提醒道“算能达到5000亿营收,可这种不挑食的并购,算完成了并购计划,我们的成本开支都会浮,利润率会再次下降。



    到最后,利润率恐怕会低于5。



    甚至,会更低一些!



    规模是大了,可也许之前的利润,提升的不是太多。



    而我们则是动用了千亿的资金!



    这些资金,哪怕存在银行,恐怕都超过这个回报率了。



    李总,三思啊!”



    5挺起来好像是挺不错的,可实际,惨不忍睹。



    对于大集团来说,低于10的回报率,都不值得去投资。



    当然,零售企业的现金流多,利润率可以稍微降低一些,可低于5以下,在没受到电商冲击的时候,是绝对不划算的。



    单纯的营收涨,真的有意义吗?



    起码在袁成道看来,意义不是太大。



    有这个钱,可以干很多事了,也可以挑选一些合适的企业进行收购,而不是现在光看谁业绩高,谁在当地强大,去收购谁。



    还有,千亿的资金,远方到哪弄去?



    算贷款能贷到千亿,结果并购来的企业,赚的钱全成了银行的利息,相当于远方没有实质的盈利,有这个必要吗?



    不仅袁成道无奈,陈浪大概也听懂了李东的意思,皱眉道“李总,超负荷的运转,其实意义不是太大。



    如果只是为了第一的话,我们现在已经是了。



    在别的企业遇到危机的时候,对方又有并购的价值,那我们可以不计成本地进场。



    可现在,



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    这还是建立在对方愿意的情况下,要是谈不拢,开价200亿,物美不答应都正常。



    总之,想靠资金强行收购,花钱肯定会更多。


    可想收购对方,那不是这么算了。



    单纯的想收购物美,没有150亿以的资金,也没希望。


    大商加物美两家,想完成收购,做到北方独霸,集团起码需要准备700亿资金。


    他说的这些,算因为材料不精准,可能给的评估不是很到位,可只要对方实际情况和他预算的差不多,价格应该也不会差太多。


    最后算下来,光是北方市场,远方想完成布局,做到绝对的第一,耗资在千亿以那是绝对的。

    700亿,这便是远方打开北方市场的代价。



    再加之前远方在北方自己的投资,以及并购家乐福的时候,家乐福在北方的投资。

    还有,物美的利润率也不高,大商在东北是独霸,物美在京城则是需要激烈的竞争。



    还有,当时我们是置换,是不用出钱的,而且对方还能和远方达成联盟,这才给出了那样的代价。

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 而大商那边,我们虽然没做调研,可绝对物美的情况要好的多。

    而拆分并购,这些企业哪怕想出售,恐怕都不会答应。



    当初并购家乐福,我们资源重合不少,关停了一些门店。



    不过那时候,家乐福开价不高,我们还能接受。


    现在大商和物美不一样,还是我们主动提出并购方案,那其浪费的资源,需要我们自己去承担。”



    李东打断道“先不说这个,如果,我说如果我们完成了百佳、大商、物美的并购,那么我们在华北、东北、华南包括西北四大区域,都会有完善的布局。

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